Alguns fatores
para chegar ao sucesso escapam ao controle do empreendedor, mas entregar uma
boa lição de casa ajuda a criar as condições ideais para recebê-lo.
Embora o índice de mortalidade das
empresas nascentes esteja caindo no Brasil, boa parte das microempresas não
consegue superar os primeiros anos de vida. Entre os motivos, estão a falta de
planejamento e de experiência, pouco capital para investir e má gestão. Confira
8 pontos que merecem a atenção dos novos empreendedores antes de abrir o
primeiro negócio:
1. Aposte na experiência
Se o empreendedor não tem experiência na
área em que deseja iniciar uma empresa, uma boa dica é procurar um sócio,
funcionário ou até mesmo uma consultoria que já tenha certa experiência no ramo
em questão.
2. Adquira
capacitação e conhecimento
A busca pelo conhecimento sobre a área
em que se quer atuar é fundamental. Cursos de capacitação são importantes para
entender melhor os problemas cotidianos, desenvolver a capacidade de
identificá-los e solucioná-los de maneira rápida, eficaz e mais econômica
possível.
3. Elabore um
plano de negócios
Começar uma empresa sem um bom plano de
negócios é o primeiro passo para o fracasso. Defina a estrutura operacional da
empresa, crie um plano financeiro detalhado com o total do investimento,
capital de giro, custos e previsão de rentabilidade da empresa no 1º, 2º e 3º
ano. É aconselhável também criar um plano de marketing para identificar o
público-alvo, mercado e estratégias de venda.
4. Gere valor para
o cliente
Para se destacar em um mercado com
tantos concorrentes é preciso levar em conta a importância de ter um
diferencial e gerar valor para o cliente. Responder a perguntas do tipo: “Como
mostrar que a minha empresa existe? Por que o cliente me daria a preferência?
Qual é o meu diferencial?” ajudam a identificar e implementar novas
estratégias.
5. Faça
investimentos assertivos
Geralmente o empresário possui o capital
necessário para o investimento, mas não consegue identificar de forma correta
onde deve investir o dinheiro. Áreas como marketing, capacitação de
funcionários e estruturais devem ser priorizadas, pois estão ligadas
diretamente ao cliente e ao funcionamento da empresa.
6. Mantenha
capital de giro suficiente
Antes de iniciar as atividades, tenha em
mãos pelo menos o montante suficiente para manter as despesas gerais da empresa
por um ano. Os primeiros meses são de adaptação ao mercado e não geram grande
entrada de dinheiro no caixa, o que pode não ser o suficiente para pagar
despesas essenciais da empresa.
7. Separe as
finanças pessoais das finanças da empresa
Uma dica é estipular um salário para o
proprietário, que deverá ser retirado juntamente como o pagamento dos
funcionários. Evitar retirar dinheiro fora das datas pré-fixadas para o
pagamento e manter bem estruturado o controle financeiro da empresa também são
tarefas importantes.
8. Controle a
ansiedade
A ansiedade pode causar grande frustação
antes mesmo que clientes importantes tenham conhecimento de que sua empresa
existe. Inúmeros fatores podem atrasar o reconhecimento da empresa, por isso os
esforços devem ser direcionados corretamente, na busca por conhecimento e
capacitação, vontade de trabalhar e incentivos para inovar.
Vinicius
Roveda é
CEO da ContaAzul.
Fonte: Endeavor
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